ウェブドクターを活用されたお客様・ケース1
有名イタリアンレストランのオーナー社長のお話 以前は、多少ウェブサイトに詳しい社員がいたので、その社員に全てを任せっぱなしにしていたのだとか。 ところが3年ほど働いたあくる日に、突然の退社。 そこで、問題が浮上。次のウェブサイト担当者を誰にするか。 主にホールを任せられていたA主任は、多少ウェブサイ
有名イタリアンレストランのオーナー社長のお話 以前は、多少ウェブサイトに詳しい社員がいたので、その社員に全てを任せっぱなしにしていたのだとか。 ところが3年ほど働いたあくる日に、突然の退社。 そこで、問題が浮上。次のウェブサイト担当者を誰にするか。 主にホールを任せられていたA主任は、多少ウェブサイ
よくあるお悩み 主に中堅企業のオーナーさん、飲食店オーナさんとお話をしてきてわかったことがあります。 ウェブサイトは大切ですが、ウェブ兼営業ができる優秀な人材がいないことを嘆いておいででした。 また、ウェブに詳しい人材の採用だと、給与コストの面ではなかなか厳しく、できれば営業の仕事等もしてほしいが、
「ウェブサイトは効果がない」と判断した企業の多くは、とりあえず的な考え方に至るという なぜ、作ったウェブサイトを辞めてしまうのでしょうか? その理由は、ウェブサイトの恩恵や、ウェブサイトの効果を実感できないことにあります。 また、想定していた費用対効果に対してそれを大きく下回ることで、喪失感に陥るこ
定期的にアップデートされる微調整こそもとても大切です 日頃から、御社のウェブサイトと触れてゆくことで、普段なら気づきにくい細かい不具合や、バグなどにも迅速に対応することが求められています。 以前は、ウェブサイトは一回作製してしまえば、それで終わり。 ウェブサイトはそのように思われていました。 現在で
いくらアクセス数が多くても問い合わせが少ないウェブサイト どんなに集中して努力をしたとしても、間違った方向に力を使っていては最良の結果を呼び込むことはできません。 つまり、最低限の10のパワーで、100の利益を生み出す考え方が重要なのです。 これまでに私たちは、闇雲に努力をしてきて結果を出せずに、ウ
昨今、最新の Google の SEOに対する考え方を読み解き、SEOに対して、柔軟かつ迅速な対応が求められています。 Googleの人工知能AIは、ランダム係数を強力に進化させた最新のアルゴリズムに自動で進化し続け、年々加速をしています。それは、ただ断片的に言葉の意味を読み解く、キーワード主義から